30%
CORE/01 // SPARK
Bevor Sie in KI investieren, wissen Sie, wo sie sich rechnet.
SPARK bewertet Prozesse, Daten und Risiken und macht daraus eine priorisierte KI-Roadmap für Ihr Unternehmen.
MARKTSIGNAL // 2025
KI ist angekommen. Klarheit über den richtigen Einsatz noch nicht.
SPARK setzt vor der Tool-Auswahl an: bei Prozessen, Daten, Wirkung und Risiko.>50%
fehlendes Anwendungswissen
Anteil in einer OECD-Befragung von knapp 1.000 KMU in sechs G7-Ländern, 2025. QUELLE 02 OECD · 2025 ↗≈33%
skalieren KI unternehmensweit
Globale Befragung 2025: 88 Prozent nutzen KI in mindestens einer Funktion, ungefähr ein Drittel skaliert. QUELLE 03 McKinsey & Company · 2025 ↗BETRIEBSSCAN
Wo Ihr Betrieb heute Zeit verliert.
SPARK beginnt nicht mit einem Tool. Der Scan beginnt dort, wo Arbeit liegen bleibt, doppelt passiert oder nur in einzelnen Köpfen funktioniert. SCAN/01
Handwerk
Wenn der zweite Arbeitstag im Büro beginnt.
- 01Angebote aus vorhandenen Kunden- und Leistungsdaten vorbereiten
- 02Baustellenfotos und Protokolle strukturiert dokumentieren
- 03Termin- und Kundenkommunikation vorbereiten
- 04Arbeitsanweisungen und Lehrlingsunterlagen verständlich aufbereiten
SCAN/02
Arztpraxis
Wenn Dokumentation Zeit von Patientinnen und Patienten abzieht.
- 01Gespräche für die ärztliche Freigabe dokumentieren
- 02Arztbriefe und strukturierte Zusammenfassungen vorbereiten
- 03wiederkehrende Patienteninformationen verständlich formulieren
- 04organisatorische Anfragen vorsortieren
Medizinische Entscheidung, Prüfung und Freigabe bleiben immer beim behandelnden Fachpersonal.
SCAN/03
Dienstleistung
Wenn Wissen, E-Mails und Dokumente den Arbeitstag zerlegen.
- 01E-Mails, Dokumente und Protokolle vorsortieren
- 02wiederkehrende Berichte vorbereiten
- 03Vertragsinhalte für die menschliche Prüfung strukturieren
- 04internes Wissen schneller auffindbar machen
SCAN/04
Produktion
Wenn Störungen, Qualitätsprüfung und Datenübergaben Kapazität binden.
- 01visuelle Qualitätskontrolle unterstützen
- 02Wartungs- und Störungswissen auffindbar machen
- 03Bestell- und Auftragsdaten strukturieren
- 04Berichte aus Betriebsdaten vorbereiten
Anwendungsszenarien zur Orientierung. Ob ein Fall wirtschaftlich und technisch trägt, wird erst im SPARK-Audit bewertet.
SPARK-METHODE
Aus Ideen werden Entscheidungen.
Jeder Use Case wird nach Wirkung, Umsetzbarkeit, Datenlage, Risiko und Akzeptanz bewertet. Das Ergebnis ist eine Reihenfolge, keine Wunschliste.UMSETZBARKEIT →
WIRKUNG →
Zuerst umsetzen
Hohe Wirkung, klare Voraussetzungen
Als Pilot prüfen
Potenzial vorhanden, Annahmen testen
Voraussetzungen schaffen
Daten, Prozesse oder Regeln fehlen
Bewusst nicht verfolgen
Aufwand oder Risiko überwiegen
Angebote
Wissenssuche
Dokumentation
Qualitätsprüfung
Datenprognose
Vollautonome Freigabe
Wirtschaftliche Wirkung
Zeit, Kosten, Qualität oder zusätzliche Kapazität
Umsetzbarkeit
Systemzugang, Integrationsaufwand und technische Reife
Datenverfügbarkeit
Qualität, Zugriff, Aktualität und zulässige Nutzung
Risiko und Governance
Fehlerfolgen, Datenschutz, Kontrolle und Nachvollziehbarkeit
Akzeptanz im Team
Arbeitsweise, Kompetenz und tatsächliche Nutzung
Methodendarstellung mit illustrativen Use Cases. Die Position eines realen Anwendungsfalls entsteht erst aus Ihrem Systemscan.
PRAXISATLAS
Vom Handwerksbetrieb bis zum Konzern.
Die Beispiele zeigen mögliche Größenordnungen und Arbeitsfelder. Sie sind keine GS8-Referenzen und keine Ergebnisgarantie für Ihr Unternehmen. GREIFBARE PRAXIS
KI wirkt auch dort, wo keine eigene IT-Abteilung sitzt.
01
Gewerbe und Handwerk
Handwerk im Betriebsalltag
Weniger Zeit für wiederkehrende Büroarbeit Die WKO zeigt Anwendungen von Angebotstexten und Dokumentation bis zur Aufbereitung von Lehrlingsunterlagen. Offizielles Anwendungsszenario, kein gemessener GS8-Kundenfall.
Wirtschaftskammer Österreich · 2026 ↗ 02
Gewerbliche Dienstleistung
Büroservice in Oberösterreich
Mehrere Stunden pro Woche Ein anonymisierter WKO-Mitgliedsbetrieb berichtet von Zeitgewinn durch strukturierte Dokumentenverarbeitung. Anonymisierter Praxisbericht der WKO Oberösterreich.
Wirtschaftskammer Oberösterreich · 2026 ↗ 03
Medizinische Dokumentation
Arztpraxis im Sauerland
2 Stunden pro Tag Ein veröffentlichter Praxisbericht beschreibt die Entlastung eines Hausarztes durch KI-gestützte Gesprächsdokumentation. Berichtetes Einzelergebnis aus einem Fachmedien-Praxisbericht.
Elektroniknet · 2026 ↗ 04
Medizinische Dokumentation
MPAssist AG
Rechts- und Praxisrahmen Die Zürcher Innovation-Sandbox dokumentiert Anforderungen an Datenschutz, Rollen und sicheren Betrieb. Offizielles Sandbox-Fallbeispiel, keine Leistungs- oder Einspargarantie.
Innovation-Sandbox Kanton Zürich · 2025 ↗ GRÖSSERE ORGANISATIONEN
Struktur entscheidet, ob aus Technologie betrieblicher Wert wird.
01
Industrie
tesa
90 % aktive Nutzung Microsoft nennt bis zu 45 Minuten Zeitersparnis pro Prozess und automatisierte Risikoalarme im Einkauf. Herstellerseitig veröffentlichter Kundenbericht von Microsoft.
Microsoft Customer Stories · 2025 ↗ 02
Bahnlogistik
Rumo
4 Minuten auf 3 Sekunden Ein Wissensassistent verkürzte laut Microsoft den Zugriff auf operative Informationen; berichtet wird ein ROI unter zwei Monaten. Herstellerseitig veröffentlichter Kundenbericht von Microsoft.
Microsoft Customer Stories · 2025 ↗ 03
Digitaler Marktplatz
AutoScout24
Wochen werden zu Tagen OpenAI berichtet bei ausgewählten Entwicklungsprojekten von zwei bis drei Tagen statt zwei bis drei Wochen. Herstellerseitig veröffentlichter Kundenbericht von OpenAI.
OpenAI · 2026 ↗ 
SPARK // ANALYSIS FIELD SPARK-DOSSIER
Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, keine Tool-Liste.
Die Analyse gehört Ihnen. Sie können die Roadmap mit GS8, intern oder mit einem anderen Umsetzungspartner weiterführen. - 01 Prozess- und Datenlandkarte
- 02 Bewertete Opportunity Matrix
- 03 Quick-Win-Priorisierung
- 04 Risiko- und Governance-Check
- 05 Roadmap mit Reihenfolge und Aufwand
- 06 Management-Zusammenfassung
VOM BETRIEB ZUR ROADMAP
Zwei bis vier Wochen bis zu einer belastbaren Reihenfolge.
- 01
Zielbild
Geschäftsziele, Engpässe und Rahmenbedingungen klären.
- 02
Systemscan
Prozesse, Datenquellen, Systeme und Zeitfresser aufnehmen.
- 03
Bewertung
Use Cases nach Wirkung, Machbarkeit und Risiko einordnen.
- 04
Entscheidung
Priorisierte Roadmap mit dem Management abstimmen.
GOVERNANCE IST TEIL DER PRIORISIERUNG
Ein sinnvoller Use Case muss nicht nur wirken. Er muss kontrollierbar sein.
Artikel 4 des EU AI Act gilt seit 2. Februar 2025 und verlangt ein angemessenes Niveau an KI-Kompetenz. SPARK prüft deshalb Fähigkeiten, Rollen und Risiken bereits vor der Umsetzung. Das ersetzt keine Rechtsberatung.Govern
Rollen, Verantwortung und Leitplanken klären
Map
Kontext, Betroffene und mögliche Folgen erfassen
Measure
Qualität, Risiken und Wirkung überprüfbar machen
Manage
Prioritäten setzen und Risiken laufend behandeln
ENTSCHEIDER-FRAGEN
Was Sie vor dem Systemscan wissen sollten.
SPARK schafft Orientierung, bevor Budget, sensible Daten oder interne Kapazität gebunden werden.01Wie lange dauert SPARK?+
Je nach Unternehmensgröße und Prozessbreite dauert die Analyse typischerweise zwei bis vier Wochen, einschließlich Interviews, Bewertung und Management-Übergabe.
02Welche Mitarbeitenden werden benötigt?+
Wir sprechen mit den Personen, die Prozesse steuern oder täglich ausführen. Meist genügen wenige fokussierte Termine mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT.
03Müssen unsere Daten bereits sauber sein?+
Nein. Datenqualität und Zugänglichkeit sind selbst Teil der Bewertung. SPARK zeigt, welche Voraussetzungen vor einer Umsetzung geschaffen werden müssen.
04Was passiert, wenn kein sinnvoller Use Case gefunden wird?+
Dann verhindert SPARK eine Fehlinvestition. Auch eine begründete Entscheidung gegen einen Use Case ist ein wirtschaftlich wertvolles Ergebnis.
05Sind wir danach an GS8 gebunden?+
Nein. Die Roadmap gehört Ihnen und ist so aufgebaut, dass sie mit GS8, intern oder mit einem anderen Umsetzungspartner weitergeführt werden kann.
06Wie werden vertrauliche Daten behandelt?+
Vor dem Zugriff werden Datenkategorien, Rollen und zulässige Verwendungen geklärt. Für die Potenzialanalyse werden nur die Informationen erhoben, die zur Bewertung erforderlich sind.
NÄCHSTER SCHRITT
Finden wir heraus, wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich trägt.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns in der Regel innerhalb von 24 Stunden und klären persönlich, ob SPARK der richtige Einstieg ist.- Individuell auf Ihren Betrieb abgestimmt
- Keine Bindung an eine spätere Umsetzung
- Vertrauliche Erstklärung Ihrer Ausgangslage
Danke für Ihre Anfrage
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.